新冠病毒感染疫情爆發(fā)以來，航凱電力嚴抓疫情防控，三年間未發(fā)生一例感染。2022年12月7日隨著疫情封控全面放開，意味著個人做為防控主體時代的到來。
自甘肅工程項目中出現(xiàn)首位員工感染后，各辦事處陸續(xù)出現(xiàn)感染者，感染人數(shù)超過全體人員的90%，對公司各項業(yè)務(wù)造成嚴重影響。疫情的卷土重來，打破了員工原有的工作、生活規(guī)律，但是為了項目的順利進行，為了最大程度地保證客戶利益，每一位航凱人忠于職守，堅守崗位，不論是一線戰(zhàn)士還是后方衛(wèi)士，大家凝心聚力，抗擊疫情。
堅守在工作崗位的航凱人
病毒無情，航凱有情。在人人自危的大環(huán)境下，航凱電力給了員工足夠的信心和安全感。公司第一時間成立疫情防控指揮部，由航凱電力董事長親自掛帥，指導(dǎo)疫情防控工作，提出“一手抓防疫、一手抓運營”的工作方針，多舉措多方面打好疫情防控狙擊戰(zhàn)。
一是時刻追蹤每一位員工的健康情況。各項目部每日統(tǒng)計感染情況，通報防控信息，及時掌握員工身體狀況。二是先后發(fā)布了多項通知。根據(jù)《關(guān)于新冠疫情防控的通知綜字[2022]第18號》，對各辦公區(qū)域及各項目部疫情防控管理工作做出具體要求和監(jiān)督。同時為員工整理了《新冠防治提示》和《新型冠狀病毒陽性感染者居家康復(fù)專家指引》，幫助員工建立積極向上的心態(tài)，提高疫情防控信息的準確性，使感染員工能夠平安度過感染期。三是保障防疫物資供應(yīng)。航凱電力統(tǒng)一為員工采購、發(fā)放、郵寄防疫藥品、抗原、口罩等防疫物資。同時為提高市場及項目人員免疫力，安排項目部提高用餐標準，增加員工營養(yǎng)攝入。
防疫物資
各地聯(lián)動、上下一心、同舟共濟、共渡難關(guān)。截止2023年1月6日，所有感染員工全部康復(fù)。正是每一位航凱人辛勞和付出、努力和堅守，才有了公司抗擊疫情保產(chǎn)保供的階段性勝利。
協(xié)同發(fā)力，不負所期。雖然受到疫情影響，但航凱電力沒有停下業(yè)務(wù)開拓的腳步，堅持“抓防疫、促運營”方針，各經(jīng)營線、各職能線協(xié)同聯(lián)動。工程項目有條不紊、熱火朝天，業(yè)務(wù)承攬喜訊不斷、遍地開花。累計實施工程項目25個，其中高質(zhì)高效完成海外項目絕緣子浸涂三萬余片，并通過驗收；完成浙江項目絕緣子浸涂八千余片等。先后取得湖北、浙江、江蘇、陜西、青海等地項目中標通知書，在拓展市場的同時也鼓舞了士氣，提振了精神。
浸涂施工現(xiàn)場
抓防疫，抗擊病毒同心協(xié)力，促運營，盤點收獲來之不易；回看來時路，闊步新征程。航凱電力將繼續(xù)篤定目標，同心同力，勇毅前行，為行業(yè)發(fā)展不懈奮斗！
