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Human Resource Management System

人力資源管理體系

       1、建立規范化的人力資源管理制度及流程,實(shí)現人力資源管理標準化。

       公司致力于建立健全人力資源規劃、招聘錄用、人員配置、績(jì)效管理、薪酬福利、培訓、勞動(dòng)關(guān)系等各類(lèi)制度、流程、表單等管理規范。

       2、建立良好的人才吸引平臺,引進(jìn)領(lǐng)軍人物

       逐步建立人力評價(jià)體系、目標管理體系,建立員工做出“成就感”的平臺,引進(jìn)適合公司發(fā)展的專(zhuān)業(yè)突出、善于管理、能帶隊伍的領(lǐng)軍人物。

       3、建立以績(jì)效為中心的薪酬福利管理體系,激活人才競爭,確保人才歸屬感。

       形成一套有效的業(yè)績(jì)指導、業(yè)績(jì)評價(jià)和業(yè)績(jì)輔導改進(jìn)體系,以及建立以此相適應的報酬激勵制度、人員培訓與開(kāi)發(fā)計劃、人員進(jìn)退升遷制度和形成相應工作流程程序等。

       4、建立員工職業(yè)生涯規劃機制鑄就員工目標感。

       實(shí)施員工職業(yè)生涯規劃,在充分掌握員工個(gè)人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上,為企業(yè)做好人力資源的開(kāi)發(fā)與配置。

       5、加大培養員工的技能開(kāi)發(fā)與能力塑造。

       員工培訓是維系企業(yè)生存乃至可持續發(fā)展的關(guān)鍵舉措。綜合考慮戰略落地、績(jì)效提升、技能提高、組織及員工需求等維度,制訂培訓計劃。在傳統授課、實(shí)訓的基礎上增加體驗式培訓、針對性外培等方式,全面提升員工素質(zhì)。


人力資源

Human resources